{"id":3733,"date":"2015-07-13T08:27:00","date_gmt":"2015-07-13T06:27:00","guid":{"rendered":"http:\/\/eimuth.de\/?p=3733"},"modified":"2020-12-22T08:33:14","modified_gmt":"2020-12-22T06:33:14","slug":"spinner-in-nadelsteifen-viel-esoterik-in-managementseminaren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eimuth.de\/?p=3733","title":{"rendered":"\u201eSpinner in Nadelsteifen\u201c: Viel Esoterik in Managementseminaren"},"content":{"rendered":"\n

Von Kurt-Helmuth Eimuth<\/a> \u2013 13. Juli 2015<\/p>\n\n\n\n

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Der Unternehmensberater Viktor Lau geht hart mit der Personalentwicklungs-Branche ins Gericht. Neun von zehn F\u00fchrungskr\u00e4fte-Seminare seien weltanschaulich gepr\u00e4gt und problematisch.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

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Viktor Lau \u00fcbt scharfe Kritik an den Angeboten der Fort- und Weiterbildung gro\u00dfer Unternehmen. Foto: Kurt-Helmuth Eimuth<\/p>\n\n\n\n

Schon die \u00dcberschrift seines Vortrages ist wenig schmeichelhaft f\u00fcr die Branche der Personalentwicklung: \u201eSpinner in Nadelstreifen\u201c nennt der Unternehmensberater Viktor Lau zahlreiche Anbieter von Fortbildungsseminaren. Lau war fr\u00fcher bei zwei Banken zust\u00e4ndig f\u00fcr deren Fort- und Weiterbildungsangebote und sollte es deshalb wissen. Neunzig Prozent der Angebote f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte seien weltanschaulich gef\u00e4rbt und durchaus problematisch, so Lau in seinem Vortrag bei der Sekteninformation und Selbsthilfe Hessen (Sinus)  in Frankfurt. Und der Markt ist durchaus beachtlich. Das Deutsche Institut f\u00fcr Wirtschaft sch\u00e4tzt den Umsatz am 30 Milliarden Euro j\u00e4hrlich.<\/p>\n\n\n\n

Als Beispiele f\u00fcr solche Angebote nannte Lau etwa das Neurolinguistische Programmieren, die Organisationsaufstellung oder auch zweifelhafte \u201eTypentests\u201c. \u201eDa bohren Menschen mit Halbwissen in der Psyche von Kunden herum.\u201c Zudem gebe es keine \u201eMenschentypen\u201c. Jeder Mensch sei h\u00f6chst individuell. Aber die Antworten der Test seien so sch\u00f6n einfach und tr\u00e4fen immer zu. \u201eDies ist dem Umstand geschuldet, dass die Antworten zum Einen positiv und zum Anderen hinreichend diffus sind.\u201c Mit diesem Effekt arbeite auch die Astrologie.<\/p>\n\n\n\n

Zu den zweifelhaften Psychoprogrammen z\u00e4hlt Lau auch die Transaktionsanalyse, die sich etwa in der Erzieher- und Erzieherinnenausbildung gro\u00dfer Beliebtheit erfreut. Problematisch seien die Instrumente solcher Programme, weil sie meist in den H\u00e4nden von nicht ausreichend qualifizierten Menschen seien. Wenn beispielsweise in einem Seminar die Erinnerung an ein traumatisches Ereignis wie Vergewaltigung oder der Tod eines nahen Angeh\u00f6rigen  hervorgerufen wird, h\u00e4tten diese \u201ePseudotherapeuten\u201c nicht das Handwerkszeug, um dieser Retraumatisierung zu begegnen.<\/p>\n\n\n\n

Ein relativ neuer Trend sei es, Tiere als Co-Trainer einzusetzen. Man glaube, dass diese ein ehrliches, schnelles Feed-Back g\u00e4ben. So hat eine deutsche Gro\u00dfbank ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte mit Hilfe von Lamas trainiert.<\/p>\n\n\n\n

Mit Blick auf den Trend des Zen-Leadership merkte Lau an, dass hier einige Komponenten aus dem kulturellen Kontext gerissen w\u00fcrden. \u00dcberhaupt sei der Anspruch der permanenten Optimierung problematisch: \u201eWas ist mit jenen, die nicht k\u00f6nnen oder auch nicht wollen?\u201c Lau forderte, dass das Wir wieder in den Vordergrund geh\u00f6re, den Unternehmen seien auch soziale Institutionen. Die gegenw\u00e4rtige Personalentwicklung wirke dagegen entsolidarisierend.<\/p>\n\n\n\n

Viktor Laus Anayse ist als Buch unter dem Titel \u201eSchwarzbuch Personalentwicklung\u201c erschienen.<\/p>\n\n\n\n

Beitrag von Kurt-Helmuth Eimuth<\/a><\/strong>, ver\u00f6ffentlicht am 13. Juli 2015 in der Rubrik Lebenslagen<\/a>, erschienen in der Ausgabe Web<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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